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【央视新闻客户端】
这两天,有关春节档电影《蛟龙行动》陷入排片困境、影片遭遇水军恶意打低分等话题引发网友热议 ,《蛟龙行动》总制片人、博纳影业总裁于冬多次就此话题发声,并表示要和粉圈恶意差评“斗争到底”。
2月2日,在《蛟龙行动》深圳路演前 ,于冬接受媒体线上采访,再度重申“决不撤档 ”的决心,呼吁院线增加《蛟龙行动》有效排片 ,期望更多观众走入影院观看这部为大银幕拍摄的影片 。
于冬接受媒体采访
据灯塔专业版,截至2月2日17时18分,2025年春节档(1月28日-2月4日)总票房(含预售)突破70亿元。
“今年迎财神破五 ,特地穿件红衣服。”走入采访间,于冬笑着和媒体打招呼 。这几天他跟随《蛟龙行动》路演,从郑州 、重庆走到深圳,每天平均约有八场映后见面会。他声音有些沙哑 ,谈到电影目前遭遇的困境,脸上不无焦虑。
“路演时,观众现场反应很强烈 ,很多男性观众不太会表达,但是会站起来说电影很燃,很感动。”于冬表示 ,观众现场交流让主创很受感动,让他坚定了影片不撤档、走长线放映的决心 。“现在最急迫的是要增加排片尤其是黄金场次,很多影院把这部影片安排在早晚场或饭点。受到场次限制 ,影片口碑发酵得比较慢,相信初八上班后,更多返程的观众会走进电影院。 ”
作为2018年春节档票房冠军《红海行动》续作 ,导演林超贤在《蛟龙行动》中将战场转移到海底,讲述中国海军派出最新型潜艇“龙鲸号”与蛟龙小队协同作战的故事 。林超贤曾表示:“我们拍出的电影,一定要对得起观众的电影票。”拍摄过程中,剧组致力于创造出身临其境的观影体验 ,林超贤亲率剧组“零帧起手 ”打造1∶1潜艇置景,光找资料就找了一年多,整个过程堪称一次“科研”。
于冬坦言:“导演正在密集跑宣传路演 ,他比我更焦虑 。他是个不擅表达却极度专注的人。我们合作十年,从《湄公河行动》《红海行动》到《长津湖》,一次次迎接更大挑战 ,希望奉献超越好莱坞同类题材的大片。”对于主创团队的付出,他难掩感慨:"演员提前半年特训、拍摄周期长达八个月,看过电影的观众都会看到他们的表现 。这是迄今为止世界上第一部有关现代海底大战 、有关核潜艇的电影 ,这是拍给大银幕的电影,真诚希望观众能够在电影院看到。 ”
关于创作方向,于冬透露博纳将持续布局多元类型:“军事动作、爱情、警匪题材都在开发中 ,《蛟龙行动》级别的工业大片需要3到5年筹备周期。”他对“春节档大片扎堆”现象表示担忧 。“《封神》筹备十年,《哪吒》制作五年,每家电影公司都顶着很大压力。我昨天还跟于适说,《封神》里你演的姬发看上去很青涩 ,他说,‘对啊,这是我七年前拍的’。我们需要更多影片投产 、生产 ,需要更多观众走进影院来支持。如果大家都等着平台免费看,等着看流行的短视频解说,三分钟看一个电影 ,中国电影怎么进步?”
2月1日,于冬曾在朋友圈发文表示,豆瓣平台这两年成为不理性粉丝互相攻击的聚集地 ,“粉圈互黑在别的平台是肆意辱骂互相诋毁,到了豆瓣平台则是互相给对方打差评 。这种情况,在《无名》的时候我们就遭遇过 ,《无名》上映第一天就遭到几万个一星差评。平心而论,《无名》真的只配在豆瓣得到6.6分吗? ”
在2月2日的采访中,提及为何将《蛟龙行动》与两年前的《无名》相提并论,于冬难掩愤慨:“两部影片都遭遇了同样的黑水攻击。当年《无名》还没上映 ,九点场次刚开,铺天盖地的一星差评就涌向豆瓣 。程耳导演为这部转型之作倾注了所有艺术理想——循环叙事、精致剪辑,却因为某些粉丝群体未看先评 ,最终被打到6.6分。今年《蛟龙行动》又是6.6分,我们什么时候能够有一个正常的影评环境、舆论环境?”他呼吁平台建立反黑机制:“恶意刷一分的‘黑粉’行为必须被识别和遏制,真诚希望电影评论环境有助于产业发展 ,有助于电影创作。肯定和批评,我们都会学习接受,而不是谩骂人身攻击 ,这是让我们不齿的 。”
面对春节档激烈竞争,于冬向院线发出呼吁:“理解影院经理们去年亏损的压力,但《蛟龙行动》点映IMAX场上座率近八成 ,有大量男性观众。这些观众或许不会刷评分写好评,但他们是这部影片的有效观众。哪怕每天增加一场黄金场次,都是对创作者最基本的尊重 。"他表示,自己曾背着拷贝跑发行 ,深知排片不易。“作为发行 、制作的老兵,我诚恳希望经理们增加《蛟龙行动》的有效场次,满足观众不同需求。真诚希望院线经理们能够体谅 ,不要伤了做大片、大制作的电影人的匠心和苦心 。 ”
"无论票房如何,它注定会留在2025年中国影史中。我不期待奖项,只希望更多观众通过大银幕看到这部作品。"于冬发现 ,最近很多军事博主开始自发为影片发声,他期待有更多深度解读《蛟龙行动》的影评。“中国电影有不同的类型和需求,有些是解闷 ,有些需要解读,还有的需要解惑 。我们需要解闷的电影,去年很多短平快小品式的影片也取得不错票房 ,但更多需要解惑和解读的电影吸引观众走入影院。”
谈及2024年中国电影市场,于冬直言:“票房倒退,短视频、游戏、剧集的冲击是表象,根本问题在于缺乏必须进影院观看的头部大片。”他以《蛟龙行动》为例:“我们耗时三年打磨 ,若每年能有10部同量级作品,观众自然会回归影院 。这需要电影同行一起努力完成,只有生产更多到电影院才能看到的电影 ,才能吸引更多观众回流。 ”
从《无名》到《蛟龙行动》,从艺术探索到工业攻坚,也许中国头部电影人正面临双重困境:既要对抗非理性的舆论环境 ,又要坚守大银幕的创作尊严。当“未看先评”成为常态,当“三分钟解说”替代观影,这场关乎电影本质的战役 ,或许比深海中的蛟龙对决更为惊心动魄 。
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